En EE, UU., la cartera de 3,5 GW autodesarrollada por el estado de Nueva York, en fase de diligencia debida

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Nueva York, la capital financiera del mundo, está poniendo su dinero donde está su boca; encargando a su poderosa autoridad pública de la energía el despliegue de proyectos de energía limpia que equilibren los beneficios con el bien público.

A la Autoridad de la Energía de Nueva York (NYPA) se le ha encomendado la tarea de apoyar el desarrollo de los recursos energéticos limpios necesarios para alcanzar los objetivos estatales de un 100% de energía limpia. Tras la aprobación de los contratistas en la pasada primavera boreal, el grupo ha estado recabando comentarios sobre su primera serie de proyectos, y los comentarios finales deben presentarse a principios de este mes de diciembre.

El Plan Estratégico de Energías Renovables: Borrador de comentarios públicos, publicado el 4 de octubre, describe los primeros 40 proyectos que persigue la NYPA: 32 proyectos de energía solar, un proyecto eólico y siete sistemas de almacenamiento en baterías. Combinadas, estas instalaciones tendrán una capacidad superior a 3,5 GW.

Las responsabilidades ampliadas de la NYPA incluyen el desarrollo de la mano de obra, la divulgación comunitaria y la descarbonización de las pequeñas centrales eléctricas de gas. Además, la agencia supervisa los activos de generación existentes, la infraestructura de transmisión, la gestión de canales y los esfuerzos de justicia medioambiental.

Una hoja de ruta para las energías renovables

El recién creado programa Renovables de la NYPA hace hincapié en los primeros avances en áreas como la dotación de personal, la participación de contratistas, los procesos de diligencia debida, la investigación de mejores prácticas y el desarrollo de proyectos. El grupo también ha llevado a cabo un análisis de puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas (DAFO) para determinar cómo puede competir en el consolidado mercado de las energías limpias de Nueva York. Entre las principales ventajas citadas figuran

  • Acceso a diversas fuentes de capital.
  • Alta calificación crediticia y sólido balance.
  • Experiencia en la localización de terrenos y la obtención de permisos.
  • El programa Direct Pay.
  • Reputación de fiabilidad entre diversas bases de clientes.
  • Fuertes vínculos con el Operador Independiente del Sistema de Nueva York (NYISO), lo que podría facilitar los problemas de interconexión.

Según sus estatutos, la NYPA está obligada a poseer un porcentaje mayoritario de los proyectos que desarrolla. Sin embargo, la agencia está explorando modelos flexibles de desarrollo y propiedad, incluidos los acuerdos de construcción y transferencia, en los que adquiere la totalidad de los proyectos construidos en las etapas acordadas, y la participación directa en los proyectos, ofreciendo apoyo estratégico durante las fases de desarrollo.

Para monetizar sus activos de energía limpia, la NYPA tiene previsto vender certificados de energía renovable (CER) de nivel 1 y firmar acuerdos de compra de energía (PPA) para proyectos de más de 5 MWac. Para los proyectos más pequeños, la agencia considera que el programa de Recursos Energéticos Distribuidos Variables (VDER) es un mercado lógico. En general, la NYPA considera que los rendimientos del mercado comercial son insuficientes por sí solos para alcanzar los objetivos financieros.

Los 40 proyectos de energía limpia de la cartera inaugural de la NYPA están siendo sometidos a un detallado proceso de revisión en colaboración con 79 promotores e inversores precalificados, seleccionados a principios de este año mediante un proceso de solicitud de información (RFI) centrado en tecnologías de energías renovables como la solar, la eólica, el almacenamiento en baterías y el hidrógeno verde. Se espera que las decisiones finales sobre los proyectos se tomen en enero, tras una evaluación exhaustiva de los datos técnicos, los aspectos económicos del proyecto, el impacto en la comunidad y los factores inmobiliarios. La NYPA declaró que «proporcionará información sobre el coste estimado de los proyectos en la medida en que esté disponible» a medida que se ejecuten los contratos y en las actualizaciones bienales del Plan Estratégico.

Mientras la NYPA avanza en estos proyectos de energías renovables, el Estado de Nueva York también lanza una amplia red en su estrategia energética. Un RFI separado publicado por NYSERDA busca medir el interés en tecnologías nucleares avanzadas, reflejando el compromiso del estado de explorar todas las vías hacia una red eléctrica de cero emisiones para 2040.

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